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携程赴港实现二次上市 未来将重点布局四个方面

原标题:携程赴港实现二次上市,未来将重点布局四个方面

携程赴港实现二次上市 未来将重点布局四个方面


携程赴港实现二次上市 未来将重点布局四个方面

  4月19日9点30分,在上海市凌空SOHO携程总部大楼前,8位携程客人代表数亿用户,与携程高管团队共同敲响了开市锣,宣告携程集团正式在香港联合交易所上市。

  携程股份代码为09961.HK,开盘价为281港元,较发行价268港元高出4.85%。截至收盘,携程报280港元,涨幅为4.48%,总市值约为1772亿港元。

  在“云敲锣”仪式后的媒体问答环节,携程联合创始人兼董事局主席梁建章对包括《国际金融报》在内的媒体表示,两次上市有一个巧合:上次是非典刚刚过去以后,那时候还没有做国际业务,国内市场恢复,旅游业报复性反弹;现在(这一次)是疫情过后,国内旅游市场也恢复了一段时间。

  “按照我的理解,携程在美股上市,借助全球资本的力量完成了OTA平台的使命;此次来港二次上市则是打开了其泛旅游商业生态的第一步,在营销、全球市场、用户、服务、多元化产品等层面的多维优势加持下,我觉得携程的春天才刚刚开始。它的生态布局能力决定了其未来的可持续性、长期主义特性。”互联网分析师杨世界告诉《国际金融报》记者。

  未来将重点布局四个方面

  1999年,携程创立。在成立的第5个年头即2003年12月9日,携程于美国纳斯达克上市;在成立的第22个年头即今日,携程正式登陆港交所,完成赴港二次上市。

  与第一次在美国纳斯达克上市相比,携程有了很大不同,从2003至2021年的18年间,携程穿越多个商业周期,成长为交易额全球第一的在线旅游公司。如今,携程旗下拥有携程、去哪儿网、Trip.com、Skyscanner等多个旅游品牌。

  值得注意的是,尽管梁建章在美国纳斯达克上市时因倒时差而缺席了敲钟仪式,但其今日准时出现在了上海市凌空SOHO携程总部大楼前,即“云敲锣”仪式现场。

  “今年是最有挑战的一年,我也学会了新的技能。感谢抗疫英雄,也感谢全球的医护人员和疫苗科研人员。我想疫情过后,旅行行业一定会更加繁荣。我们对旅行行业没有丝毫的动摇。我们的专注来自于对于这个行业的热爱。”今年52岁的梁建章在“云敲锣”仪式上这样说道。

  梁建章还称,携程未来将重点布局四个方面,第一个是继续专注于提高服务品质,扩展服务内容,追求提供全方位的一站式完美旅行服务体验;第二个是携程不仅要成为交易平台,也要成为客户寻找旅行灵感和优惠的平台。这包括携程去年做的直播带货、信息流、短视频等多种内容形式;第三个是将以“星球号”为载体,聚合流量、内容、商品,叠加旅行场景,打造开放的营销系统,为行业合作伙伴拓展收益空间;第四个是携程家庭的全球品牌将持续追求为全球客户提供完美的旅行服务。

  “内容”成重点布局高频词

  记者注意到,在携程未来的重点布局中,“内容”已然成为高频词。实际上,在此次招股书发布前夕,携程对外推出以内容转化为主的“旅游营销枢纽”战略就被业界人士看作是对之前内容营销的沉淀升级,也是携程赴港上市的一大估值筹码。

  杨世界表示,以直播、社区、星球号为代表的携程内容营销生态将为供需两端提供双向赋能,这不仅打破了流量获取难的商业怪圈,实现了流量的可持续生产,而且还可以反向赋能供给端实现更为精准的落地服务。

  在他看来,携程的内容营销战略价值重点表现在三个方面:首先,携程的用户群体覆盖面足够广,市场足够深,内容营销的加持能够满足不同域的消费者找到更为精准的产品形态,这对于消费体验转化来说,更全面更彻底;其次,内容营销的比重会随着后台消费数据的来源渠道反馈进行更为精准的把控,这对携程的内容营销生态是一个很好的催化剂;再次,内容营销能够通过后台的全域营销数据进行因地制宜的供给侧改革,实现降本增效,支撑携程形成自己独特的营销商业打法,同时也将自己紧紧的与供给侧绑定起来,实现共生共赢。这对于下阶段携程重点发力国内短途游和本地游是一个重大利好,发展势能可期。

(文章来源:国际金融报)

(责任编辑:DF372)